Explicó que en un año de trabajo, la red de tiendas de autoservicio con mayor cobertura nacional ofreció precios 8.6% más económicos a la población en general, en relación a las cadenas comerciales, porcentaje que supera la meta del 7% comprometida con la Presidencia de la República.

Asimismo, las unidades del Sistema lograron que en promedio sus ventas crecieran en 1.7% durante el 2002, año durante el cual el Sector Autoservicio tuvo un decremento de 5% en este rubro. De esta manera, sus ventas ascendieron a 11 mil 886 millones de pesos, con un margen de utilidad bruta o contribución de 9.9%, muy positivo si se compara con el de 2001, que se ubicó en 6.1%.

Barrera Ríos destacó que la PROFECO avala que las 380 unidades de venta del SITyF en el país, de las cuales 264 son tiendas y 116 farmacias, constituyen la mejor opción en compra de artículos básicos, de limpieza y medicamentos.

“De esta manera, el Sistema se ha consolidado como un coadyuvante en la regulación de precios en el mercado y cumple cabalmente con la encomienda social que le dio origen: contribuir a que las familias derechohabientes y los mexicanos en general tengan un mayor poder adquisitivo”.

Aunque las tiendas y farmacias del Instituto viven un proceso claro de recuperación financiera y su déficit operativo se ha reducido sustancialmente, el funcionario aclaró que para alcanzar su equilibrio financiero es necesario fortalecer la automatización operativa y las áreas de mercadotecnia y publicidad, aspectos indispensables para la operación comercial en el sector autoservicio nacional.

Por este motivo, el Director de las tiendas y farmacias del Instituto anunció que este año se pondrá en marcha un programa de sistematización operativa financiada por los proveedores, y para su aplicación se espera la autorización de las secretarías de Hacienda y Crédito Público, y de la Contraloría y Desarrollo Administrativo.

“La instalación y operación del software permitirá que las tiendas y farmacias realicen sus operaciones en red y en línea, lo que redundará en agilizar, diversificar y mejorar el abasto ofertado al público en los puntos de venta y eficientar las operaciones mercantiles para hacer la red comercial más atractiva a los empresarios.

“Estamos trabajando para elevar el valor agregado de nuestras tiendas y traer mayores recursos al Sistema; próximamente, en muchas tendremos cajeros automáticos y servicio de recepción de dólares provenientes de Estados Unidos”.

En la búsqueda constante de abatir los precios al público se implementará un sistema de subrogación para modernizar la distribución de mercancías, debido a que actualmente los proveedores surten tienda por tienda y esto encarece los costos para ellos y para el Sistema. 

“Tenemos un control más estricto de nuestros inventarios y mermas a través de la implementación de aduanas en las bodegas de las tiendas, en las cuales ha sido posible instalarlas por cuestiones de espacio. Además, estamos mejorando la planeación de nuestras ventas por temporada.

Carlos Barrera indicó que también se fortalece la comercialización de todos los espacios de tiendas y farmacias para tener un renglón a través del cual se generen ingresos adicionales para su operación.

Con estas estrategias "pretendemos reforzar y agilizar la recuperación del equilibrio financiero, garantizar a los derechohabientes y a la población en general una mayor diversificación de productos al mejor precio y, al mismo tiempo, atraer a un mayor número de proveedores para mantener un buen nivel de competitividad operativa en la rama del autoservicio", concluyó.